Langdurig ziekteverzuim ligt vaak op de loer bij een reorganisatie. Wacht er bij jou een reorganisatie en wil je voorkomen dat jouw medewerkers uitvallen door een burn-out? Trek op tijd aan de bel. Dokter Bosman signaleert graag samen met jou welke risico’s zich voor kunnen doen en hoe je daar het beste op kunt anticiperen.

Signalen vaak niet opgemerkt

Reorganiseren is nooit eenvoudig. Of het nu gebeurt vanwege een overname, een fusie, een inkrimping of juist een snelle groei- of professionaliseringsslag. Veranderingen zijn niet altijd positief. Bovendien veroorzaakt een reorganisatie vaak een tijdelijke schommeling in de verdeling van werkzaamheden. Met name op het niveau van management en staf. Werkweken van 60 uur of meer, komen steeds vaker voor. En in alle hectiek wordt een signaal van een overspannen medewerker vaak niet opgemerkt. Met ziekteverzuim, een burn-out of een dip in productiviteit als gevolg.

Aandacht voor taakverdeling en werkdruk

‘Communiceren’ is uiteraard het toverwoord. Maar aandacht voor taakverdeling en werkdruk zijn net zo belangrijk om een reorganisatie door te komen. En ook niet onbelangrijk: het besef dat een reorganisatie veel rouwprocessen in gang zet. Zoals een andere werkplek, een andere functie, een andere manager of andere collega’s. Allemaal potentiële stressfactoren voor je medewerkers.

Breng risico’s in kaart

Bij een reorganisatie is het dus zaak om vooraf deze risico’s goed in de plannen op te nemen. Zo kun je tijdens de voorbereiding investeren in de vitaliteit en flexibiliteit van jouw medewerkers. Bij medewerkers waar veel gaat veranderen, kun je door een professional vooraf een VAR-2 vragenlijst laten afnemen. Hiermee breng je in kaart waar de risico’s zich voor kunnen doen en hoe je daarop kunt anticiperen. Door het aanbieden van extra coaching bijvoorbeeld.

Neem contact op met Dokter Bosman

Dus wacht er binnenkort een reorganisatie en wil je dit in goede banen leiden of heb je behoefte aan een gesprek met een professional? Bel dan 088 226 76 26 of meld je hier aan. Bij al deze zaken en natuurlijk ook bij het begeleiden van medewerkers bij ontslag, spelen we graag een rol.